J’ai découvert une équipe dynamique et réactive qui oriente les entrepreneurs dans leurs problématiques et démarches concernant Internet et son potentiel de développement économique (e-commerce, réseaux sociaux, sécurité …). C’est dans le cadre de ces ateliers gratuits offerts par l’ENE, que j’intervenais à propos de « l’utilisation efficace de Facebook pour promouvoir son entreprise« .

Ces ateliers à dimension humaine (5 à 10 participants) ont pour but de permettre à des entrepreneurs d’acquérir les bases théoriques et pratiques nécessaires à leur immersion sur le web, en fonction d’objectifs clairement définis et cohérents avec leur projet entrepreneurial.

Face à des entrepreneurs proches du terrain et passionnés par leur projet, nous avons abordé les bases de l’écosystème Internet, les fondamentaux nécessaires à la construction de sa stratégie digitale, pour aboutir aux potentialités et particularités de l’utilisation de Facebook.

Un grand merci à la CCI de Saint Dizier et plus particulièrement à Nicolas Magnin, Marie-Laure Auribot et Fabienne Bouresas pour leur accueil et leur professionnalisme. Cette CCI est « parrainée » par la CCI de Lyon, déjà très active sur le sujet depuis une dizaine d’années. Je salue cette initiative. C’est un vrai bonheur de découvrir des projets et équipe aussi dynamiques et performantes en région.

Ce matin, comme tous les matins, je me lève tôt. Une tasse de café à la main, je parcours les nouvelles du net, et je m’aperçois qu’un article fort intéressant m’était passé sous le nez. Il s’agit de celui de Sophie Gourion, une femme au caractère bien affirmé comme je les aime.

Dans son article du 29 septembre dernier, elle écrit une lettre ouverte au président de la République sur le statut d’auto-entrepreneur. Cet article très bien écrit reprend différents arguments que je soutiens. J’aimerai le compléter de mes propres réflexions.

En quoi le statut d’auto-entrepreneur est une aubaine pour l’État ?

Ce que le gouvernement oublie de préciser, c’est que ce statut permet d’entrer dans un système mis en place par de nombreux pays : le prélèvement de l’impôt à la source. L’Etat prend ainsi un an d’avance pour percevoir son impôt grâce au prélèvement libératoire (option). C’est là, de vraies mesures s’imposent dans une optique d’équité.

Une imposition des plus pauvres.

Si vous êtes salarié (ou que vous percevez des aides de l’Etat) et que vos gains annuels sont en dessous d’un certain seuil, vous n’êtes pas imposable. Jusque-là, tout le monde sera d’accord pour me dire que c’est tout à fait logique et juste.

Si vous êtes auto-entrepreneur, et que vos gains annuels sont en dessous d’un certain seuil, vous êtes imposable. Et oui, l’Etat n’a pas prévu de rembourser le trop perçu ni de mettre en place un crédit d’impôt. Mais cela ne choque personne, ni un gouvernement de gauche. Pourquoi ?

Le principe d’aider une personne temporairement sans emploi, s’envole-t-il soudainement ?

Je précise que je participe à l’effort du pays, concernant cette période économique difficile, puisque je ne touche aucune allocation chômage.

En effet, si la personne était au chômage et est passée en statut auto-entrepreneuse elle peut prétendre à une allocation chômage. Si une personne comme moi était en micro-entreprise et passe en auto-entrepreneuse, elle ne peut prétendre à aucune aide de l’état. Même les intermittents du spectacle ont un aide (durement acquise), mais pas les auto-entrepreneurs, pourquoi ?

La réalité des auto-entrepreneurs

Précision d’un autre ordre, en matière de cotisations sociales, chose logique je cotise peu mais je touche peu. Je n’ai pas de réclamation à ce sujet.

Je voulais juste préciser, que quand je vais chez le médecin, je suis remboursée 5,90 euro sur une consultation de 23 euro. Soyons honnête, j’ai des problèmes de dos depuis plusieurs mois et je ne vais pas retourner chez le médecin car je ne suis pas sure de pouvoir me payer une radio ou un IRM.

N’oublions pas que contrairement à une personne en statut libéral, un auto-entrepreneur ne peut déduire aucun frais liés à son activité.

Pourquoi ai-je choisi ce statut malgré ces contraintes ?

Pour des raisons systémiques.

J’étais en micro-entreprise deux ans auparavant. Les rappels impromptus du RSI qui me réclamait des sommes sans pouvoir me les justifier me plongeait dans une peur d’être sur la paille du jour au lendemain.

Grâce au statut d’auto-entrepreneur, je gagne une somme, je la déclare en fin de mois. Je paye le 15 du mois suivant 21,5 % qui correspondent à mes charges (impôts – cotisation sociale etc,…) et je sais que ce qui me reste est acquis.

Personnellement, plus la gestion de mon projet professionnel est facile, mieux je dors.

Parce ce que le statut d’auto-entrepreneur est une aventure humaine.

Le choix d’être auto-entrepreneur pour moi, ce n’est pas de soutenir un libéralisme exacerbé, c’est une question de dignité. Celle de sortir d’une mécanique de marché du travail difficile et d’éviter de passer par la case chômage (la réalité du marché du travail est déjà difficile dans les grandes villes, alors dans les petites …).

Aujourd’hui sans ce statut, j’ai trois choix :

• Vivre aux crochets de l’État, et avoir un meilleur pouvoir d’achat.
• M’ennuyer dans un métier sans saveur mais sécurisant (encore faut-il que je le trouve).
• Prendre des risques mais avancer pour trouver un emploi qui corresponde à ma valeur professionnelle et personnelle et évoluer.

Un emploi n’est pas qu’une source de revenus pour payer son loyer, c’est aussi chercher une manière d’être épanouie tout en contribuant à l’économie de son pays.  Je salue tous ceux qui ont fait le même choix que moi. Celui de prendre le risque de gagner moins dans un premier temps pour vivre mieux demain et bien sur évoluer un jour vers un vrai statut d’entreprise.

Ne touchons pas à ces tremplins.

Les mesures à prendre sont à mon avis :

• De soutenir (aussi) ceux qui créent leur emploi.
• De condamner les employeurs peu scrupuleux, qui poussent certains de leurs salariés à se mettre en auto-entreprise pour leur seul avantage personnel.
• Si les artisans se plaignent de concurrence déloyale, d’entamer une vraie réflexion sur le régime des artisans. Au lieu de condamner une amélioration, revoyons un système qui ne satisfait pas.

Je serai toujours étonnée de voir l’État français prendre ce genre de décisions pour combattre un « libéralisme déshumanisant », là où l’État a créé un des pires statuts qui soit : vacataire. Faire travailler des gens dans une flexibilité niant toute contrainte humaine, payer les gens avec plusieurs mois voir une année ne choque pas ? Incroyable !

Que nous soyons de droite ou de gauche, tournons-nous vers les vrais combats.

Deux auteurs principaux (Jean-Noël Chaintreuil & Emilie Ogez) se sont attelés à la lourde de tâche de réaliser une synthèse de ce réseau social accessible à tous, intelligible et permettant des applications pratiques et concrètes. Vous y retrouverez les fondamentaux vous permettant de découvrir et comprendre l’écosystème et les usages de Twitter. Mais aussi des outils pour optimiser votre présence sur ce réseau et atteindre votre but : faire connaître votre entreprise, faire de la veille, élargir votre réseau à un niveau international, trouver un emploi, ou chercher l’âme sœur.

Afin de pourvoir aux plus grandes attentes, ils ont eu la bonne idée de donner la parole à plus d’une cinquantaine d’intervenants dont je fais parti. Vous pourrez y lire : Grégory Pouy ( Consultant « Social and Media strategy »), Anthony Poncier  (EMEA Social Business Director),  Fanny Berrebi et Damien Douani (fondateurs de l’agence FaDa), Céline Lappas (« Human Resources Development Manager at Danone Research »), Laure-Emelie Bertil (Business Development Manager at Friendy-Cat ), Régane Locatelli, (Directrice conseil pour l’agence Twinin), Myriam L’aouffir (Responsable Communication online France Télévisions), Mélanie Mâge (Directrice web et bloggeuse), Malika Céladon (rédactrice web, social media manager et bloggeuse) et bien d’autres …

Que vous soyez néophyte ou fervent pratiquant de Twitter, vous allez trouver votre bonheur !
Merci aux éditions Diateino de m’avoir permis de participer à ce beau projet.

Ce visuel dont j’ignore l’auteur résume tout à fait l’enjeu comportemental de la situation …

Vilayanur Ramachadran, un neuro-scientifique reconnu, nous explique dans cette passionnante vidéo de TED comment nous sommes naturellement connectés les uns aux autres par un mécanisme neuronal assez stupéfiant.

Ce qui nous permet d’avoir conscience de la réalité qui nous entoure est un réseau de 100 milliard de cellules nerveuses. Connectées les unes aux autres, tout comme nous le faisons sur les réseaux sociaux, elles interagissent entre elles pour véhiculer des informations, et donner des réponses. Dans cette intervention, il réalise un focus sur « les neurones miroir », c’est à dire sur ces réseaux neuronaux qui nous donnent l’illusion d’une totale connexions aux autres… On peut alors se demander si le succès de ces réseaux ne puise pas sa source dans un mécanisme naturel?

Vous voulez rencontrer quelqu’un ?                         Invitez !

Vous voulez être compris ?                                         Expliquez !

Vous avez des questions ?                                           Demandez !

Quelque chose vous déplaît ?                                     Dites-le !

Vous voulez quelque chose ?                                      Demandez-le !

Vous aimer quelqu’un ?                                               Dites-le !

Personne ne sait ce qu’il se passe à l’intérieur de vous. C’est pourquoi, il est préférable d’exprimer plutôt que d’espérer. Vous avez déjà un non. Prenez le risque d’obtenir un OUI. Vous n’avez qu’une seule vie, alors vivez-la simplement !

« L’éloge de la chance »

Pourquoi je partage cette vidéo ? Parce ce qu’elle correspond à ce que je pense, ainsi qu’aux différents ouvrages que j’ai pu lire sur le sujet (et ils sont nombreux).

Dans cette vidéo Philippe Gabilliet explique plusieurs points importants. Provoquer sa chance c’est :

• Être attentif à son état d’esprit (se mettre dans un état d’esprit positif) et ce dès le matin. Cette période est particulièrement propice car elle va souvent orienter le reste de votre journée.
• Créer de l’enthousiasme dans tout ce que l’on fait (les petites choses du quotidien y compris).
• Créer sa chance c’est savoir transformer un oubli, une erreur, bref, quelque chose qui ne se passe pas comme on le voudrait en une opportunité de rompre avec la routine et de s’ouvrir à l’extérieur (donc à de nouvelles possibilités).

Outre ces points,  est exprimé, à mon sens dans cette vidéo, l’adage « la chance sourit aux audacieux ».  C’est à dire, que pour faire converger vers soi les bonnes opportunités, il faut savoir être enjoué, motivé, curieux, réactif. Si des personnes ont un projet conséquent à confier, en toute logique, elles vont se tourner de prime abord vers cette typologie de gens-là. Car l’énergie que vous dégagez, c’est aussi celle que vous investissez.

Ce site du ministère des finances et de l’économie vous propose de vous aider dans votre projet collaboratif aussi bien au niveau de la méthode (ex. définition de vos objectifs) que de vos droits (ex. modèles d’accord de confidentialité).

Petit bémol, je doute sur la mise à jour de ce site pourtant fort utile, plusieurs liens atterrissent vers des pages présentant des erreurs 404. Il n’en reste pas moins qu’il contient des documents forts intéressant, comme :

• des fiches pratiques;
• un point sur la règlementation;
• des outils méthodologiques;
• des outils contractuels;
• et des modules complémentaires (comme des enquêtes et des analyses par exemple).

Ce site s’adresse au projet de R&D (recherche et développement) mais il propose des outils, méthodes, et bons réflexes indispensables aux projets collaboratifs en général. Les projets liés au web partent souvent d’une bonne idée entre copains, pour finir quand cela s’avère fructueux en guerre intestine. Pour éviter cela, allez faire un tour sur ce site !

Comment ne pas vous présenter cette vidéo, qui me semble incontournable pour tous ceux qui entament ou mènent un projet. Voici la conception du facteur chance par Philippe Gabilliet (professeur associé en comportement organisationnel à ESCP Europe).

Il y exprime son opinion sur le sujet :

1. La chance c’est une compétence qui se travaille. Il faut savoir la provoquer.
2. Développez la capacité à créer autour de vous un environnement favorable : en activant votre boite à opportunités. Pour cela, convient, d’aller sur les bons territoires (géographique, relationnel, culturel, et ceux du business) pour rencontrer les bonnes personnes. Soyez à l’écoute des bonnes demandes : en étant curieux, vigilant, et en osant sortir de votre propre routine. Créez votre réseau  et travaillez en réseau (réseautez) : créez des liens entre les bonnes personnes et les aider à faire des choses.
3. Soyez conscient que la chance ne fonctionne pas à tous les coups : toutes les grandes réussites ont été jalonnées d’échecs. L’idée est de ne pas rester passif et d’utiliser vos revers pour en faire quelque chose, pour rebondir. La vraie chance ce n’est pas ce qui vous arrive. C’est ce que vous allez faire avec ce qui va vous arriver.
4. Sachez anticiper. Il faut toujours avoir un projet d’avance, pour créer de nouvelles opportunités.

« La meilleure façon de rencontrer des opportunités dans la vie, c’est déjà, d’en être une soi-même » -  Philippe Gabilliet

« La chance ne sourit qu’aux esprits bien préparés » – Louis Pasteur

La formation est un excellent outil pédagogique, mais elle ne fait pas tout. Elle reste le pivot d’un élan étroitement lié au management du client. C’est pourquoi je vous conseille l’article du blog de Vanina Delobelle sur les 7 raisons qui font qu’un salarié va démissionner.

Dans cet intéressant constat, la frustration que je retrouve le plus reste celle-ci (je cite l’article ci-dessus mentionné) « Trop de peu de feedback et de coaching : les employés sont laissés seuls à eux-mêmes et ne parviennent pas à améliorer ou s’aligner avec l’organisation. Ils ne peuvent bénéficier d’aucune aide concrète leur permettant de s’améliorer et d’apprendre. Le management ne prend pas le temps de justifier ses décisions. Il rejette ou ignore un travail sans en donner d’explication, se croyant tout puissant et laissant la personne dans un flou faisant diminuer son estime d’elle-même. Donner du feedback, c’est aider l’employé à comprendre et à s’améliorer. »

Il me semble fondamental que les entreprises se rappellent que ce qui les fondent, leur matière première : c’est l’humain